Será que aprendemos a lição?

Leo Moreira

Empresário e professor, mestre em Gestão de RH e inteligência de Negócios, MBA em controladoria e finanças, MBA em Gestão Empresarial, MBA em Gestão Empresarial e Serviços. Cursou técnicas de negociação na Harvard University (EUA) e Gestão de riscos e tomadas de decisões na Chicago University (EUA). Diretor e 1º vice presidente do Sindicato das Empresas de Asseio, Conservação e Serviços Terceirizados de Goiás - SEAC-GO. Mestre em Administração de Empresas (Must University) e diretor da Acieg.
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"Depois de um ano de 2020 catastrófico e triste para toda humanidade, o ano de 2021 foi e vem sendo essencial para alinhar as tendências" (Foto: Freepik)

“Os tolos dizem que aprendem com os seus próprios erros; eu prefiro aprender com os erros dos outros”

Otto von Bismarck.

Mais um ano se encerra e, junto com ele, os aprendizados e experiências de um mundo conturbado e desafiador. Para muitos foi um ano de superação e fundamental para consolidar o novo “normal”.

Depois de um ano de 2020 catastrófico e triste para toda humanidade, o ano de 2021 foi e vem sendo essencial para alinhar as tendências dos negócios e ressignificar  as prioridades. O mercado teve que lidar com a lição de estabelecer novos modelos de gestão e os personagens principais deste “filme” de ação com pitadas de terror foram forçados a reinventar seus planos de negócios para viabilizarem a manutenção dos negócios, geração de riquezas e quem sabe possibilidade de novos investimentos.

Certamente foi um ano de provações e superações, e acredito que nunca os negócios foram tão expostos às suas capacidades de tolerarem riscos.   Introduzir e conciliar a “ciência” e “politicas sanitárias” aos ambientes de negócios evidenciou os riscos não operacionais, os quais forçaram tomadas de decisões engenhosas e imediatistas.

Afinal, a gestão de riscos é integrativa por natureza. Dependendo do setor, ela pode abarcar vários mercados.

Ninguém se deu ao luxo em submeter-se à “zona de conforto” e se viram forçados a encararem riscos essenciais e demandados por seus negócios. Para atingir seus objetivos de criação de valor, os tomadores de decisões tiveram que procurá-los e submete-los às oportunidades de melhoria e crescimento em um cenário onde a única certeza era seguir em frente.

O cenário pós pandemia ainda é uma incógnita e a ameaça de uma nova onda de contaminação pela COVID-19 assusta todos os mercados e governos. Mas uma coisa sabemos: toda e qualquer forma de trabalho e fonte de renda é essencial.

Muitos ficaram pelo caminho, porém, os desafios recentes definiram um novo perfil de consumidor, mais exigente e consciente do que é realmente útil para suas rotinas, bem como, ambientes corporativos mais interagidos e eficientes.

No final das contas, depois disto tudo, ainda temos lições a aprender? Seremos capazes de manter um padrão de aprendizagem continua e que nos dê condições de seguir a diante de forma consistente?

Que venha o ano de 2022 e junto com ele a esperança, saúde e paz que tanto precisamos.

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