A Central Sicoob Uni reuniu, nos dias 24 e 25 de outubro, seu corpo diretivo, o de suas 20 cooperativas filiadas e da Uni Corretora de Seguros para consolidar o Planejamento Estratégico 2020 – 2023 da Central. A partir de análises de diversos cenários, alinhados à retrospectiva da história da instituição e avaliação de novas oportunidades de mercado, foram definidas as diretrizes e objetivos estratégicos para os próximos 4 anos.
Iniciado com a apresentação do coro cênico infanto-juvenil Ciranda da Arte (projeto apoiado pelo Instituto Sicoob), o encontro contou com as exposições do presidente do Sicoob Uni, Clidenor Gomes Filho e de Marco Aurélio Almada, presidente do Bancoob, sendo conduzido pelo professor da Fundação Dom Cabral (FDC), José Valério Macucci.
Clidenor Gomes Filho destacou o positivo período das cooperativas, que é marcado por expansões geográficas e pelo alcance de satisfatórios indicadores financeiros. “Essa atividade de planejamento é extremamente importante para nós, enquanto Central, onde nos reunimos com as cooperativas filiadas e, em conjunto, refletimos sobre o cenário atual, sobre perspectivas para o futuro e nivelarmos nossas forças e potencialidades para um crescimento simultâneo, integrado e compartilhado”, destacou.
Marco Aurélio Almada, além de destacar a agenda proposta pelo Banco Central 2022 para o setor de cooperativismo financeiro, destacou a importância da adaptação do setor às transformações dos modelos de negócios, sem perda das características que sustentam o sistema. “O nosso desafio é combinar seres humanos e tecnologia de forma competente. Eu sou muito otimista nesse sentido, acho que dá para fazer e obter um bom resultado”, ressaltou.
Rodrigo Penna de Siqueira, presidente do Sicoob Coopercred, enfatizou a importância do evento para a avaliação do novo cenário, que é marcado por notórias transformações tecnológicas no sistema financeiro, impactando diretamente as cooperativas. “É um momento de análise de contextos e definição do nosso posicionamento como Sicoob Uni, para mantermos nossa competitividade, continuarmos crescendo e atendermos cada vez melhor ao nosso associado. Somos um sistema bastante integrado, então esse alinhamento é válido e fortificante”, completou o gestor.
Em entrevista, Kadmo Ribeiro Carneiro, presidente do Sicoob Credi-Rural, evidenciou os bons resultados que a cooperativa que preside tem alcançado por meio do planejamento, que permite, em certa medida, antever algumas conjunturas e responder a elas de forma satisfatória, sendo essas vantagens estendidas ao Sicoob Uni. “É a primeira vez que participo do planejamento dessa Central e o vejo como um momento de extrema importância para direcionar as 20 cooperativas de forma coesa, organizada”, afirmou Kadmo Ribeiro Carneiro.
Por sua vez, Macucci, que também conduziu o planejamento estratégico do Sicoob Confederação, enfatizou a importância do alinhamento entre os vários elementos que compõem o sistema cooperativista, sendo importante a construção conjunta para que o planejamento possa contemplar as especificidades das cooperativas e assim, ser executado de forma efetiva.
“O exercício de planejar estrategicamente é fundamental para as organizações, em especial, para as cooperativistas que possuem uma modelagem coletiva. Assim, é preciso zelar pela coesão entre os elementos de uma Central e dela com a Confederação, para construirmos um planejamento sustentável, exequível e, principalmente, alinhado e sinérgico”, concluiu.
